互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天，企業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重。企業(yè)需要意識(shí)到自己的困境通過(guò)戰(zhàn)略定位進(jìn)行轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在的企業(yè)都有哪些困境呢?

主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出，核心能力缺乏，投資回報(bào)率不高；

發(fā)展手段單一，徘徊不前，與對(duì)手的差距日益拉大；

業(yè)務(wù)定位不明，內(nèi)部難以形成統(tǒng)一；

產(chǎn)品發(fā)展單一，沒(méi)有創(chuàng)新能力，業(yè)績(jī)上不來(lái)；

高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)未形成戰(zhàn)略共識(shí)，戰(zhàn)略執(zhí)行效果不佳；

盲目追求利潤(rùn)，不惜花費(fèi)巨大資金沒(méi)有效果；

目標(biāo)與市場(chǎng)資源和能力脫節(jié)，造成資源浪費(fèi)較大；

未形成戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理；

面對(duì)這些困境的企業(yè)需要做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是深入分析企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行總體的謀劃。并協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、客戶選擇、市場(chǎng)定位、差異化競(jìng)爭(zhēng)方面的成功。企業(yè)戰(zhàn)略定位需要找專業(yè)的品牌戰(zhàn)略定位公司幫你全方位打造企業(yè)戰(zhàn)略定位。

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