品牌策劃公司認(rèn)為戰(zhàn)略確定方向，領(lǐng)導(dǎo)力增強(qiáng)力量。所以，左側(cè)是戰(zhàn)略升級(jí)，右側(cè)是戰(zhàn)略落地，中間的這個(gè)橋梁就是領(lǐng)導(dǎo)力。只有具備領(lǐng)導(dǎo)力，心上真正有力量，我們的戰(zhàn)略創(chuàng)新升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)落地。
今天，我們?yōu)橹行∑髽I(yè)定制領(lǐng)導(dǎo)力模型。
先來(lái)舉個(gè)例子：
有一位企業(yè)家，目前企業(yè)面臨的問(wèn)題是，團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力不夠，內(nèi)耗嚴(yán)重，激情不足，缺乏責(zé)任感。對(duì)于這些問(wèn)題我們稱之為“事”，就是現(xiàn)象。
那么，這家企業(yè)發(fā)生這種現(xiàn)象背后的原因是什么呢？我們說(shuō)，事的根源是德，我們可以從該企業(yè)董事長(zhǎng)出發(fā)，去探尋他是如何領(lǐng)導(dǎo)伙伴的？雖說(shuō)，企業(yè)不同心協(xié)力，干部員工當(dāng)然有問(wèn)題，但是根源還在董事長(zhǎng)身上，從董事長(zhǎng)自身出發(fā)去解決問(wèn)題。
這位董事長(zhǎng)說(shuō)，我對(duì)于干部員工沒有真誠(chéng)的關(guān)懷，缺少系統(tǒng)的流程，很少及時(shí)獎(jiǎng)懲。這種行為就是在“德”的層面。所以，你看，現(xiàn)象僅僅是表象，表象的根源是有這樣的行為，是這樣的行為沒有真正地幫到團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
那么在“道”上，這位企業(yè)家遵循什么樣的原則呢？他說(shuō)，我做事的風(fēng)格就是簡(jiǎn)單粗暴，我相信服從即美德，你不服從你就走人。
我們說(shuō)，事的根源是德，德的根本是道，道的源泉自然就是心。這位董事長(zhǎng)內(nèi)心深處一定是有一些錯(cuò)知錯(cuò)見或偏知偏見，導(dǎo)致他會(huì)做出這樣的行為。
他內(nèi)心深處的知見是：霸權(quán)至上，金錢有能量，社會(huì)就是叢林法則，人無(wú)法也無(wú)需改變 。
有了這樣的一個(gè)知見，因而，他就簡(jiǎn)單粗暴地對(duì)待干部員工，沒有關(guān)懷與愛，團(tuán)隊(duì)自然內(nèi)耗嚴(yán)重，不能同心協(xié)力。
最后，我們?cè)倩氐礁旧蟻?lái)，是什么原因促使他產(chǎn)生了這樣的知見呢？這位董事長(zhǎng)通過(guò)反省，找到了知見的來(lái)源，原來(lái)在他小時(shí)候剛剛懂事的時(shí)候，有位長(zhǎng)輩對(duì)他講了這樣一段話，深深地印在了他心里。
長(zhǎng)輩說(shuō)：“人性是有弱點(diǎn)的，你要利用別人的弱點(diǎn)，你強(qiáng)他就弱，你永遠(yuǎn)不能讓別人騎在你的頭上。”意思是，你要永遠(yuǎn)作為一個(gè)強(qiáng)者，掌握人性的弱點(diǎn)，形成強(qiáng)勢(shì)的優(yōu)點(diǎn)。
你看，就是長(zhǎng)輩的一番話，讓他擁有了這樣的知見，這樣的知見確實(shí)讓他很強(qiáng)大，建立了自己的企業(yè)。但當(dāng)企業(yè)到了一定規(guī)模之后，就沒有辦法進(jìn)一步地發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)董事長(zhǎng)成為了企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
經(jīng)過(guò)反躬自省，這位董事長(zhǎng)看到了自己這個(gè)偏知偏見的根源，所以，對(duì)照著圣賢經(jīng)典，他開始翻轉(zhuǎn)自己的知見，形成正知正見。
所以，當(dāng)這位同仁深刻明白了圣賢的教誨之后，他就確立了新的知見，因而確立了新的行為原則，這個(gè)新的行為原則，就是盡量去尊重伙伴，尊重伙伴的人格，外柔而內(nèi)剛，從容、堅(jiān)定，自信。
基于這樣的原則，自然就有了相應(yīng)的行為。他開始每個(gè)星期和高管踐行一小時(shí)溝通機(jī)制、長(zhǎng)板凳成長(zhǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)干部、上下共同致良知。
有了這樣的行為，自然就有了相應(yīng)的現(xiàn)象、產(chǎn)生新的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果就是團(tuán)隊(duì)逐漸恢復(fù)自信，并且同頻于公司的戰(zhàn)略，逐漸同心協(xié)力。

 以上案例，就是坑因分析法，發(fā)現(xiàn)自己掉進(jìn)一個(gè)坑里，從“事-德-道-心”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再?gòu)?ldquo;心-道-德-事”解決問(wèn)題。

減輕心上的錯(cuò)知錯(cuò)見和貪念貪欲，能較快提升格局境界。格局境界就是道，道為體，德為用。在德上提升領(lǐng)導(dǎo)力，事倍功半；而在道上提升領(lǐng)導(dǎo)力，事半功倍。因此，道，即是領(lǐng)導(dǎo)力。格局境界提升、道行提升，就是最好的領(lǐng)導(dǎo)力。
道，即是領(lǐng)導(dǎo)力大道至簡(jiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)力也是大道至簡(jiǎn)。
一位世界著名企業(yè)家說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)力的首要條件是無(wú)私。”作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，首要的條件即是無(wú)私。所以，無(wú)私即是上等領(lǐng)導(dǎo)力，無(wú)私二字足矣。不斷提升自己無(wú)私的程度，領(lǐng)導(dǎo)力自然隨之提升。
有一位企業(yè)家說(shuō)：“和高能量的人在一起是一種選擇，也是一種幸運(yùn)，這讓我生活更有力量。在疫情后時(shí)代，形勢(shì)固然嚴(yán)峻，但只要我們內(nèi)心有力量，那就都不是事。”這位企業(yè)家沒有談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力，但事實(shí)上，他所說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)榈罒o(wú)處不在，道即是領(lǐng)導(dǎo)力。
既有經(jīng)典提升自己，又有機(jī)制提升效率，我們就可以若干倍地放大自己的學(xué)習(xí)收獲。
戰(zhàn)略明確方向，領(lǐng)導(dǎo)力增強(qiáng)力量。領(lǐng)導(dǎo)力既可以助推我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)，又能助推我們進(jìn)行戰(zhàn)略落地