開創(chuàng)新品類是企業(yè)明確品類賽道，樹立品類價值，斬決品類特性，也是該品牌曲別于其他品牌的重要途徑。對于中小企業(yè)來說，只有在自己的小賽道打造自己的新品類產品才能在市場上獲得相當?shù)某晒?，才能打造出屬于自己的獨特品牌?/span>
對于企業(yè)來說大家都知道打造新品類是品牌成功的關鍵，那么如何來打造新品類呢？深圳品牌策劃公司認打造新品類需要具備以下幾個關鍵的要素。
1、確立企業(yè)戰(zhàn)略定位以及企業(yè)使命價值
企業(yè)的使命越能為社會創(chuàng)造價值越容易成功，企業(yè)的使命越大越容易成功，企業(yè)的戰(zhàn)略定位是企業(yè)通向成功的一條明燈，只有明確商業(yè)模式，企業(yè)才能以此協(xié)調企業(yè)戰(zhàn)略基調和分配人財物。
2、解決消費者所需
打造新品類的目的就是和競爭對手在不同的賽道 ，以一種不同的打法形成差異化競爭，從而使企業(yè)產品走出一條獨特的路。所以開創(chuàng)新品類的首要任務就是解決消費者所需，解決消費者的痛點和難點。
3、產品功能的顯著差異化
開創(chuàng)新品類就是在解決用戶問題上和現(xiàn)有品類上形成顯著的差異化。只有在產品功能上形成顯著的差異化才能與競爭對手的產品顯著的區(qū)分開來，面往往市面上大多數(shù)的品類創(chuàng)新沒有根本上形成顯著的差異化，沒有形成顯著的產品功能差異化的品類創(chuàng)新不是真正的品類創(chuàng)新。
4、新品類的定義不能偏離消費者現(xiàn)有的認知太遠
新品類的定義不能偏離消費者現(xiàn)有的認知太遠，如果偏離消費者現(xiàn)有認知太遠就會讓消費者產生認知的困難而放棄購買。
5、新品類要有新市場的承接
新品類的成功大多創(chuàng)造了新的市場，新品類要有新市場的承接，新市場的好處是它能給予中小企業(yè)成長的關鍵戰(zhàn)略緩沖期，新品類的創(chuàng)新能為用戶解決痛點和難點，新用戶沒有轉換成本，更容易接受新品類。
從以上的五個開創(chuàng)新品類的關鍵要素可以看出，中小企業(yè)如果在進行品類創(chuàng)新時從這五個角度出發(fā)，就會大大的增加成功的概率，在自己的賽道開辟一條獨特的屬于自己的新道路，也能成功的曲分競爭對手，脫穎而出。