很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中，認為企業(yè)的價值就是能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務，就能獲得客戶的信賴。但是客戶的需求卻層出不窮，也讓企業(yè)做得甚是辛苦，那么企業(yè)需要怎么做才能使企業(yè)的戰(zhàn)略從被動變成主動呢？它需要戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略創(chuàng)新，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品聚焦、客戶聚焦才能做到企業(yè)把握戰(zhàn)略的主動權，變被動為主動。
對于企業(yè)來說如何才能把握戰(zhàn)略的主動權，變被動為主動呢？深圳品牌策劃公司認為企業(yè)需要做到以下幾點。

產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新的前提是品類的創(chuàng)新，能做到創(chuàng)新品類的企業(yè)就能在自己的賽道上跑出不一樣的自己，也能在同行競爭中脫穎而出，走出企業(yè)的從容。從新品類中做出自己的優(yōu)勢，讓自己企業(yè)的品類優(yōu)勢發(fā)更專業(yè)、更精、更新、更特。
在產(chǎn)品的專業(yè)上做到產(chǎn)品的創(chuàng)新，像產(chǎn)品的內(nèi)容化IP設計，通過打造產(chǎn)品角色化、故事化、情感化，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來影響消費者的心智。
在精上做到精益救精，讓你的產(chǎn)品更精致的同時也為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
在特上，做到為客戶提供更特別的服務，比如產(chǎn)品內(nèi)容化，情境化的打造，像江小白就做到了產(chǎn)品內(nèi)容化，通過表達瓶的文案的表達為消費者帶來了情感的一種表達。
在新上不僅能根據(jù)消費者的需求不斷的創(chuàng)新，而且能走進客戶，與客戶一起創(chuàng)新，助力客戶的成長。

產(chǎn)品聚焦

對于企業(yè)來說，只有做到產(chǎn)品的聚焦，才能為客戶帶來更多的產(chǎn)品黏性，要做到企業(yè)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都要有100分的質(zhì)量，只有做到產(chǎn)品過硬自己的產(chǎn)品好才能更好的服務于客戶，企業(yè)也不要為了刻意的滿足客戶的需求而生產(chǎn)大量的型號，客戶的需求是永遠滿足不了了，大量的產(chǎn)品分散了企業(yè)研發(fā)的精力和資源，只有做到企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品做到聚焦，才能為客戶提供更好的服務。

客戶聚焦
企業(yè)的3.0戰(zhàn)略就是從賣產(chǎn)品到愛客戶，企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)客戶的痛點和難點，讀懂客戶無形的需求，聚焦客戶，進而為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。只有做到了愛客戶才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展，和客戶共同發(fā)展這是企業(yè)的大愛精神。

企業(yè)的發(fā)展需要先做戰(zhàn)略定位，從被動變成主動，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新、產(chǎn)品聚焦、客戶聚焦三個方面能真正的從賣產(chǎn)品到愛客戶，把企業(yè)的被動權轉(zhuǎn)化為把握戰(zhàn)略的主動權。助力企業(yè)和客戶的共同發(fā)展。