機會成本是因為作出一個選擇而喪失的可能獲得的最大利益。不考慮機會成本會讓人誤入歧途。經(jīng)常聽到人有朋友說他們買房子時因為不想再把錢給房東，他們認為支付房貸是一種投資，而付房租則是把錢給到別人，這種思維邏輯不是沒有道理的，雖然這種考慮看著挺長遠的，但是還遠遠不夠。大多數(shù)人是這樣想的：我只需會付個首付款，以后每月的花銷就等于以前的租房子的錢了，通過投資個首付款，我就可以將每一分錢都花在自己身上，為自己的資產(chǎn)積累財富，而不是為房東做貢獻。
擁有自己的房子無疑是一種明智的選擇，但是你卻沒有考慮到花費這個首付的機會成本，你可以用它來投資，或者提高你的學習技能，從而增加你的收入。決策明智與否常常取決于你的人生目標和時機。如果你從不同的角度來思考，那么每個選項都有可能在某方面是第二好的。
我們越沉浸于想象當中，對最終選擇的滿意度就會越低，你認為任何新增選項都可能是最佳選擇。但事實上這些最佳選擇并不存在。最終決定決策質(zhì)量的是人們做選擇時的主觀感受。
對于企業(yè)來說，與其讓消費者花費太多的時間來進行同類商品的對比，不如通過品牌策劃的方式減少消費者的時間成本，那么企業(yè)要如何通過品牌策劃來提升消費者的幸福度呢？
小編認為企業(yè)可通過戰(zhàn)略定位、品牌視覺的呈現(xiàn)兩個方面來讓消費者第一時間做出決擇，從而是高消費者的幸福感。
戰(zhàn)略定位
通過對品牌生態(tài)進行內(nèi)外部調(diào)研和梳理，重點是社會和顧客的認同模型，清晰描繪企業(yè)的環(huán)境，并基于這一分析，創(chuàng)造品牌的戰(zhàn)略聚焦，以此作為品牌資產(chǎn)生長的內(nèi)核模塊。
如：極致性價比和醞釀自由成為了海倫司的企業(yè)戰(zhàn)略定位，一個理性一個感性，一體兩面，后面所有工作都圍繞這兩個大的戰(zhàn)略方向構建。
品牌視覺呈現(xiàn)
品牌視覺呈現(xiàn)是影響消費者心智的第一要素，形象讓價值看得見，為品牌提煉和設計獨特象征符號、整體感受，通過品牌形象的IP設計、產(chǎn)品的差異化設計、產(chǎn)品的創(chuàng)新包裝設計、品牌超級符號延伸設計等，讓全新的能體現(xiàn)品牌全新內(nèi)涵文化的符號形象，從第一印象即植入客戶的心智認同。從而影響消費者的決擇，提高消費者的幸福感。
總結：機會成本是能影響消費者的決擇的重要因素之一，企業(yè)知道了機會成本的重要性后，通過戰(zhàn)略定位、品牌視覺的呈現(xiàn)兩個方面來讓消費者第一時間做出決擇，從而是高消費者的幸福感。