隨著新品牌新產(chǎn)品的掘起，極致性價比已經(jīng)過時了，隨著Z世代消費人群的消費升級同，分散化、個性化、情感化、娛樂化已成為消費主流，它和消費者改變有關(guān)系，和國新媒體渠道 有關(guān)系，它更加精準化、圈層化，該出高價的就出高價，該賺的錢就賺更多錢，因為它已經(jīng)精準以核心需要的人了，因為產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新已經(jīng)滿足了消費者的各方面需求。
隨著新產(chǎn)品新品牌的掘走，這和極致性價比已經(jīng)根本沒什么關(guān)系啦。
鐘薛糕一款厄瓜多爾能賣到66元，其他的產(chǎn)品的定價也在20元左右，而國際品牌夢龍也就賣到10元左右感覺就很貴了。為什么鐘薛糕單單只賣個雪糕就那么貴還那么多人買？也收獲了鐘薛糕的一群粉絲？那是因為它賣的是一種品牌，賣的是一種服務(wù)，它也完全滿足了Z世代年輕人的需求，它的產(chǎn)品的創(chuàng)新吸引了無數(shù)個鐘粉明來償鮮，當然它本身的產(chǎn)品質(zhì)量也是過硬沒得說的。小編認為鐘薛糕的成功當然最重要的是產(chǎn)品的高品質(zhì)做保證，在高品質(zhì)的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品的創(chuàng)新來提升品牌的價值，這才是它成功之處。
不走極致性價比，采用產(chǎn)品的他新，進行精準的消費滿足，這才是新消費浪潮的核心特征。
在新零售中做到標桿創(chuàng)新的泡泡瑪特也是新浪潮的收益者。它通過IP的創(chuàng)新，掌控供應(yīng)鏈和渠道，推出盲盒潮流玩具，成為了新浪潮的贏家，它的盲盒產(chǎn)品一個至少78元以上，這和極致性價比是毫無關(guān)系的。它的成功之處是通過IP盲盒的創(chuàng)新，挖掘出了消費者的需求，也滿足了消費者的需求。
產(chǎn)品的創(chuàng)新具體體現(xiàn)在哪里呢？深圳品牌策劃公司認為產(chǎn)品的創(chuàng)新首選是建立在消費者的需求上的，以消費者的需求為出發(fā)點，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來解決消費痛點。目前比較流行的產(chǎn)品創(chuàng)新具體表現(xiàn)在產(chǎn)品內(nèi)容化IP的打造和產(chǎn)品情境化的創(chuàng)新兩個方面。
產(chǎn)品內(nèi)容化的打造具體表現(xiàn)在通過IP的打造，如角色化、故事化、情感化、世界觀的打造讓產(chǎn)品更具有形象生動的情感，與消費者形成情感的共鳴，讓消費者購買這款產(chǎn)品不僅僅只是滿足產(chǎn)品的需求，更重要的是能滿足消費者的精神需求，讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種情感，形成品牌的忠誠度。
產(chǎn)品情境化的打造主要是通過消費場景的打造使消費者與產(chǎn)品形成互動，從而在情感上形成客戶不僅僅只是買產(chǎn)品，而是帶到了消費者與產(chǎn)品的近距離接觸的機會。
總結(jié)：深圳品牌策劃公司認為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品不能僅僅依靠極致性價比來滿足客戶的需求，而是要通過產(chǎn)品的內(nèi)容化的創(chuàng)新和產(chǎn)品情境化的打造來提升消費者的幸福感，有了產(chǎn)品的創(chuàng)新它就更加精準化、圈層化，有了精準以核心需要的人，你的產(chǎn)品對于消費者來說不僅僅只是產(chǎn)品的需求而更多層次的需求，產(chǎn)品的價格自然而然的會追求高利潤化。